ThinkTable

필요에 맞는 서비스를 함께 찾아 드립니다

어떤 사업을 하고 있고 무엇이 필요한지 간단히 적어 주십시오. 저희 AI 어시스턴트가 알맞은 서비스와 진행 방식을 안내합니다.

저희는

전략을 세우고 실행까지 맡는 컨설팅 팀입니다.

국내외 체인, 호텔과 복합쇼핑몰, 성장을 원하는 업체, 식품 제조사, 공공기관과 함께 일합니다. 모든 일을 하나의 전체로 보고 상품, 운영, 사람, 시장, 경쟁사를 하나의 의사결정 안에서 함께 검토합니다.

매니페스토 읽기

서비스 대상

업종마다 필요한 것이 다릅니다. 저희는 고객님의 업종에서 출발합니다.

국내외 체인

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숫자 너머의 매장을 고객이 보는 그대로 살펴보십시오. 각 매장에 3~5일간 머물며 오픈, 피크 타임, 한산한 시간대를 고객의 시선으로 관찰합니다. 운영 흐름을 해치지 않으면서 현재 역량에서 추가로 얻을 수 있는 이익을 보고서로 정리합니다. 효과가 있는 방안은 먼저 한 매장에서 시험한 뒤 전 매장으로 확대합니다.

호텔·복합쇼핑몰

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방문객은 이미 안에 있습니다. 핵심은 지출할 이유를 하나 더 만드는 것입니다. 하루의 모든 시간대, 공간의 구석구석, 주방의 역량에 맞춰 아일랜드 매장, 팝업스토어, 패키지 상품, 시즌 이벤트 같은 새로운 판매 채널을 더합니다. 지역 특산물로 외부 고객까지 끌어들이는 상품을 구성합니다. 모든 아이디어를 비용과 실제 추가 기여도로 따져 보고, 선택된 안을 주방과 팀에 맞게 적용합니다.

중소기업

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브랜드의 힘으로 사업을 시작하십시오. 브랜드를 처음부터 구축하고, 오픈 전 시범 운영으로 실제 조건에서 검증합니다. 원하시면 레시피, 공급 체계, 운영 방식이 갖춰진 저희 완성형 브랜드 중 하나를 일회성 비용으로 매장에 맞게 적용합니다. 교육받은 운영 인력과 함께 매일 같은 맛, 같은 서비스를 이어 갑니다.

공공기관, 상공회의소, 지역개발기관

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지역 개발 프로젝트가 남기는 지속적인 흔적은 프로젝트가 끝난 뒤에도 팔리는 상품입니다. 지역 산물을 생산 가능한 레시피로, 레시피를 브랜드를 갖춘 판매 가능한 상품군으로 바꿉니다. 유럽연합 지원 프로젝트에서 수요 분석부터 직업 교육, 시장 진출까지 업무 패키지를 수행합니다. 이해관계자를 한자리에 모으고 모든 산출물을 추적합니다.

공장 생산

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B2B 고객과의 미팅마다 새로운 아이디어를 들고 가십시오. 업종과 고객사에 맞춘 글로벌 트렌드 리포트를 작성하고, 맛, 원료, 생산 기술의 변화를 독창적인 상품으로 구현합니다. 아이디어를 샘플에서 파일럿 생산으로, 다시 고객 프레젠테이션으로 이어 갑니다. 필요하면 브랜드를 대신해 생산까지 맡습니다.

숙련 조리사에 의존하지 않는 저희 완성형 브랜드

브랜드 살펴보기
  • Massa
  • The Haus
  • Kebba
  • Közcübaşı
  • Âlâ Kavurma
  • Zanaat 1975
  • Bunzy
  • Hoppa
  • Kattla
  • Frank's Deli
  • Fabro's
  • Gevrek & Dip
  • AdaKızı
  • Fabrika Tantuni
  • Pilav & Pilav
  • HotDog Gorilla
  • The Social Wings
  • Üç Beş Meze Evi
  • Vefa Esnaf Lokantası
  • Daruzziyafe Çorbacısı
  • Emek Börek
  • Kiremitte
  • Spunz
  • Cherry Haus
  • Mc.Roll
  • Happy Donut
  • Cream Hop
  • Bites
  • Sunguroğlu Baklava
  • MoMa

일하는 방식

모든 일은 현장에서 현재 상황을 직접 확인하는 것으로 시작합니다.

현장 진단, 신규 사업 구축, 생산 전환, 공공 프로젝트 어느 경우든 이 관찰을 바탕으로 제안을 작성하고, 실행은 고객님의 팀과 함께 진행합니다.

전체 단계
  1. 상담과 제안서

    필요한 내용을 듣고, 범위와 기간을 서면 제안서로 명확히 정리합니다.

  2. 현장 진단

    운영, 상품, 팀, 시장을 현장에서 진단합니다.

  3. 근거를 담은 보고서

    관찰 내용, 예상 원인, 제안 사항을 서면 보고서로 제출합니다.

  4. 실행과 인계

    선택하신 변화를 고객님의 팀과 함께 실행하고, 교육을 진행한 뒤 업무를 인계합니다.