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Excelencia operativa: procedimientos y listas de verificación digitales

Antes de empezar, sabrá por escrito lo que va a recibir.

Desde la recepción de mercancía hasta el cierre, dejamos cada tarea por escrito, de forma que pueda controlarse y enseñarse. Si un cocinero experto o un chef se va, el trabajo no depende de una persona: el nuevo empleado lo aprende con los procedimientos operativos.

Cuándo es útil este servicio

  • Cuando se va el cocinero experto o el chef, todo se desorganiza
  • Hay muchas mermas y retrasos
  • El personal nuevo tarda meses en aprender el trabajo

Cómo funciona

  1. Señalamos los puntos críticos

    Trazamos los procesos e identificamos los puntos de control y los pasos que dependen de una sola persona.

  2. Redactamos procedimientos y listas de verificación

    Redactamos procedimientos y listas de verificación para cocina, sala, almacén y compras.

  3. Formamos al equipo con fichas

    Preparamos fichas visuales de aplicación y contenidos formativos breves.

  4. Hacemos visible el control

    Hacemos que el control, el registro y la evaluación puedan seguirse con cifras.

  5. Comparamos las sucursales

    En una cadena comparamos las sucursales por facturación y también con criterios comunes.

Sistema de listas de verificación y proceso de auditoría digital: ruta por departamentos, auditoría con evidencias, control de tiempos, puntuación y comparación entre sucursalesProceso de pedidos internos, entregas, stock e inventario en almacén: pedidos diarios y salidas de stock, inventario de fin de mes, compras y controlModelo de operadores y sistema de formación medible: lógica del modelo, implantación del proceso, itinerario formativo del operador, medición y mejora continua

Detalles

Para quién es

Si se hace estas preguntas:

  • ¿Por qué se desmorona todo cuando se va el cocinero experto o el chef?
  • ¿Por qué hay tanta merma y tantos retrasos?
  • ¿Por qué el personal nuevo tarda meses en aprender el trabajo?
  • ¿Por qué todas las decisiones siguen pasando por mí?

Trabajamos con negocios que dependen de personas concretas, con cadenas que no mantienen el estándar y con cocinas de hotel.

Descripción detallada

Simplificamos y estandarizamos los procesos de compras, recepción de mercancía, almacenamiento, preparación, producción, servicio y cierre. Elaboramos procedimientos por tarea, listas de verificación digitales, fichas visuales de aplicación, contenidos formativos breves y rutinas de control para responsables. Con este funcionamiento, que reduce errores, mermas, retrasos y la dependencia de personas concretas, apoyamos su transformación digital. Además, liberamos su operación de las recetas sin estandarizar y de la dependencia de cocineros expertos y personal especializado, y preparamos procedimientos operativos y procesos de aplicación que pueden llevar a cabo operadores. En lugar de buscar cocineros expertos y personal especializado, le permitimos contratar a personas amables, extrovertidas y con energía, con quienes puede planificar una carrera profesional. Identificamos las debilidades de los departamentos de operaciones, marketing, compras, producción y dirección a partir de los vacíos de funciones, los retrasos en las decisiones, los resultados de las campañas, los desajustes entre stock y ventas y el rendimiento del equipo. Establecemos atribuciones, planes de trabajo, formación, una dinámica de reuniones y el seguimiento de la aplicación, y asumimos la responsabilidad de la mejora.

Detalle de los pasos
  • Mapeo. Identificamos los procesos, los puntos críticos de control y los pasos que dependen de una sola persona.
  • Procedimientos por escrito. Redactamos procedimientos y listas de verificación para cocina, almacén y compras.
  • Herramientas de aplicación. Preparamos fichas visuales de trabajo y contenidos de formación breves.
  • Medición. Establecemos indicadores que hacen visibles el control, el registro y la evaluación.
  • Comparación entre sucursales. En las cadenas, hacemos comparables las sucursales utilizando, junto con la facturación, una medida de equilibrio que definimos conjuntamente.
Detalle de los entregables
  • procedimientos, listas de verificación y fichas visuales de aplicación
  • contenidos formativos breves y rutinas de control para responsables
  • funciones y atribuciones definidas; planificación del trabajo, de la formación y de las reuniones
  • indicadores que miden la sucursal, el departamento y a cada empleado

Así, en lugar de buscar un cocinero experto, puede trabajar con personal amable, con energía y al que se le puede ofrecer un plan de carrera.

Honorarios

Propuesta según el alcance. Puede contratarse por separado de la preparación para franquiciar.

Requisitos

Es necesario que el equipo y los responsables participen en el proceso y que se compartan las recetas y el funcionamiento actuales.

Preguntas frecuentes
¿La lista de verificación digital es un software?
Las listas de verificación digitales son listas de control y rutinas que se usan en las herramientas que ya tiene; nosotros preparamos su contenido.
¿Tengo que prescindir de mi cocinero experto?
Su cocinero experto sigue en su equipo. El objetivo es vincular el trabajo a procedimientos operativos por escrito; así el trabajo funciona sin depender de una sola persona.
¿Gestionarán ustedes el negocio en nuestro lugar?
La gestión sigue en sus manos. Asumimos la responsabilidad de mejora dentro de un alcance definido y hacemos posible que sus responsables sigan el trabajo con indicadores.
Duración y escala

Planificamos los plazos con usted según el alcance.

Solicite una reunión

Qué recibe usted

  • Procedimientos y listas de verificación por escrito
  • Fichas visuales de aplicación y formaciones breves
  • Rutinas de control para responsables
  • Indicadores que miden la sucursal y al personal