ThinkTable
Înapoi

Reînnoirea conceptului și transformarea afacerii

Știți în scris ce veți primi înainte de a începe lucrul.

Ducem afacerea care pierde clienți către un public nou și un concept nou. Lucrăm păstrând elementele utile ale infrastructurii pe care o aveți deja.

Când vă este util acest serviciu

  • Doriți să vă recâștigați clienții
  • Doriți să intrați pe o piață nouă

Cum se desfășoară

  1. Identificăm cauza

    Analizăm de ce scade numărul de clienți, zona și concurența.

  2. Alegem ce păstrăm

    Identificăm elementele utile ale infrastructurii existente.

  3. Construim noul concept

    Redefinim publicul țintă, produsul, prețul, serviciul și spațiul.

  4. Implementăm transformarea

    Schimbăm împreună produsul, operațiunile, brandul și marketingul.

Detalii

Pentru cine este

Dacă vă puneți aceste întrebări:

  • Afacerea merge prost; s-a învechit conceptul?
  • Cartierul s-a schimbat, publicul s-a schimbat; cum ne reorientăm spre noul public?

Lucrăm cu afaceri care pierd clienți, au cifra de afaceri în scădere, un concept învechit, înregistrează pierderi sau vor să intre pe o piață nouă. Dacă spuneți „clienții s-au îndepărtat”, „localul s-a învechit”, „ne scufundăm, suntem pe punctul de a închide”, „vrem să ne reorientăm spre altceva”, începeți de aici. Elaborăm mai multe variante de schimbare a conceptului în funcție de zonă și de clienți; dumneavoastră decideți pe care o aplicăm. Pentru a identifica mai întâi cauza, o Evaluare la fața locului poate fi un prim pas logic.

Descriere detaliată

Pentru afacerile al căror răspuns din partea clienților s-a slăbit sau care vor să se orienteze spre o piață nouă, regândim publicul țintă, mixul de produse, structura prețurilor, modul de servire și utilizarea spațiului. Evaluăm elementele utilizabile ale infrastructurii existente și planificăm și implementăm transformarea noului concept la nivel de produs, operațiuni, brand și marketing.

Detaliile pașilor
  • Cauza. Analizăm de ce a scăzut interesul clienților, precum și zona și concurenții.
  • Ce păstrăm. Identificăm părțile utilizabile ale infrastructurii existente.
  • Conceptul nou. Definim noul public țintă, mixul de produse, prețul, modul de servire și utilizarea spațiului.
  • Transformarea. Planificăm și implementăm transformarea pe partea de produs, operațiuni, brand și marketing.
Detaliile livrabilelor

Un concept nou care păstrează pe cât posibil investiția existentă și transformarea lui, implementată pe partea de produs, operațiuni, brand și marketing.

Cost

Ofertă în funcție de amploarea lucrării.

Condiții

Este necesar să ne puneți la dispoziție informații despre spațiu, produsele actuale și vânzări.

Întrebări frecvente
Schimbăm totul de la zero?
Identificăm elementele utilizabile ale infrastructurii existente și le preluăm în noul concept.
Este suficient să schimbăm doar meniul?
Uneori ajunge. Alteori problema ține de public, de preț sau de modul de servire; de aceea planificăm transformarea luând în calcul împreună produsul, operațiunile, brandul și marketingul.
Durată și amploare

Planificăm durata împreună, în funcție de amploare. Dacă începem cu evaluarea la fața locului, această etapă durează între 5 și 10 zile pentru o singură afacere; raportarea se face separat.

Solicitați o întâlnire

Ce primiți

  • Concept adaptat noului public țintă
  • Un plan care protejează investiția existentă
  • Transformarea produsului, a operațiunilor și a brandului