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Prodotti, campagne e canali di ricavo per fatturato aggiuntivo e redditività

Prima di iniziare sapete per iscritto che cosa riceverete.

Ricaviamo nuove entrate dalla cucina che avete già, dalle fasce orarie poco frequentate e dalla clientela attuale. Calcoliamo il costo e il carico di lavoro di ogni idea e ne valutiamo con voi il reale contributo aggiuntivo.

Quando è utile questo servizio

  • In certe fasce orarie la cucina resta inattiva
  • Il fatturato è fermo
  • Volete provare delivery e asporto, catering o vendite alle aziende

Come funziona

  1. Individuiamo le risorse inutilizzate

    Esaminiamo le fasce orarie poco frequentate, gli spazi inutilizzati e la capacità produttiva.

  2. Elaboriamo idee di ricavo

    Elaboriamo idee come promozioni, catering, delivery e asporto o un marchio secondario.

  3. Calcoliamo il contributo reale

    Valutiamo il costo, il carico di lavoro e il reale contributo aggiuntivo di ogni idea.

  4. Avviamo insieme ciò che scegliete

    Realizziamo insieme a voi l'avvio dell'idea che avete scelto.

Dettagli

A chi si rivolge

Vi state ponendo queste domande?

  • Il pomeriggio è un orario morto: come valorizzare queste ore?
  • I tavoli si riempiono: come aumentare il margine per tavolo?

Lavoriamo con ristoranti, caffè e hotel la cui cucina resta inattiva in certe fasce orarie, il cui fatturato è fermo o che non hanno ancora provato delivery e asporto, catering o vendite aziendali. Se dite «la sera in settimana è vuoto» o «le vendite si sono fermate», partite da qui. Anche la relazione dell'analisi sul campo include azioni per il fatturato aggiuntivo; si può comunque iniziare direttamente con questo servizio.

Descrizione dettagliata

Sviluppiamo nuove opportunità di ricavo sfruttando la clientela, gli spazi, gli orari e la capacità produttiva esistenti. Progettiamo prodotti e gruppi di prodotti, eventi, campagne stagionali, vendite alle aziende, catering, delivery e asporto, brand virtuali e marchi secondari. Valutiamo modelli di prezzo, proposte a pacchetto, cross-selling e fidelizzazione tenendo conto di costi, carico di lavoro e contributo aggiuntivo effettivo.

Le fasi nel dettaglio
  • Capacità inutilizzata. Analizziamo fasce orarie scoperte, spazi inutilizzati, capacità produttiva e clientela esistente.
  • Idee. Individuiamo le idee di ricavo più adatte: linea di prodotti, promozioni, eventi, catering, vendite aziendali, delivery e asporto, brand virtuale, marchio secondario.
  • Valutazione. Valutiamo ogni idea in base a costi, carico di lavoro e contributo aggiuntivo reale.
  • Avvio. Supportiamo l'avvio delle idee selezionate.
Cosa consegniamo nel dettaglio
  • idee di ricavo aggiuntivo valutate per costi e carico di lavoro
  • avvio delle idee selezionate
Compenso

Proposta in base al perimetro.

Requisiti

Servono informazioni su capacità della cucina, orari di apertura e vendite attuali.

Domande frequenti
Il mio team è già molto impegnato: riuscirà a reggere lavoro in più?
Lo valutiamo per ciascuna idea e diamo priorità a quelle che non appesantiscono l'operatività.
Rientra anche la ghost kitchen?
In parte. Il brand virtuale è un'opzione; per l'avvio completo esiste il servizio **Avvio di ghost kitchen e cucina multi-brand**.
Durata e dimensione

Pianifichiamo insieme i tempi in base al perimetro del progetto.

Richiedete un incontro

Cosa ricevete

  • Idee di ricavo aggiuntivo adatte alla vostra attività
  • Opzioni valutate per costo e carico di lavoro
  • Avvio delle idee scelte