Studium wykonalności rynku, lokalizacji i konceptu przed inwestycją
Zanim zaczniemy, otrzymują Państwo na piśmie informację, co dokładnie dostaną.
Zanim wydadzą Państwo pieniądze, analizujemy region, konkurencję i liczby. W pisemnym dokumencie decyzyjnym pokazujemy z uzasadnieniem, który koncept ma szansę się utrzymać i pod jakimi warunkami.
Kiedy ta usługa się sprawdza
- Znaleźli Państwo lokalizację i przed decyzją chcą mieć pewność
- Wahają się Państwo między dwoma lub trzema konceptami
Jak to przebiega
Poznajemy klientów w okolicy
Przyglądamy się lokalizacji, popytowi i profilowi klientów.
Spisujemy konkurencję i ceny
Wskazujemy po kolei konkurentów w okolicy i ich poziom cen.
Porównujemy koncepty w liczbach
Zestawiamy obok siebie przepustowość, sprzedaż, koszty i próg rentowności.
Oceniamy produkcję i zaopatrzenie
Analizujemy potrzeby produkcyjne i zaopatrzeniowe oraz to, czy biznes ma szansę się utrzymać.
Przedstawiamy uzasadnioną rekomendację
Opisujemy z uzasadnieniem, w jakim modelu i na jakich warunkach warto działać.
Szczegóły
Dla kogo
Czy zmagają się Państwo z takimi pytaniami?
- W której dzielnicy otworzyć lokal?
- Waham się między dwoma lub trzema konceptami; który się utrzyma?
Ta usługa jest przeznaczona dla inwestorów, którzy chcą się upewnić przed decyzją o lokalizacji, dla sieci planujących otwarcie lokalu w nowym regionie oraz dla instytucji publicznych przed decyzją o obiekcie lub koncepcie.
My zajmujemy się rynkiem, lokalizacją i konceptem; oficjalna wycena, dokumentacja do kredytu bankowego i audyt finansowy należą do Państwa doradcy podatkowego i uprawnionych instytucji.
Szczegółowy opis
Przed inwestycją badamy popyt w okolicy, profil klientów, konkurencję, poziom cen i warunki działania w danej lokalizacji. Porównujemy alternatywne koncepty pod kątem przepustowości, scenariuszy sprzedaży, kosztów, progu rentowności, potrzeb produkcyjnych i zaopatrzeniowych oraz wykonalności. Przedstawiamy inwestorowi uzasadniony raport decyzyjny, który pokazuje, w jakim modelu i na jakich warunkach powinien działać.
Szczegóły etapów
- Okolica. Analizujemy lokalizację, popyt i profil klientów.
- Konkurencja. Identyfikujemy konkurentów i ich poziom cen.
- Porównanie. Zestawiamy koncepty pod kątem przepustowości, scenariuszy sprzedaży, kosztów i progu rentowności.
- Wykonalność. Oceniamy potrzeby w zakresie produkcji i zaopatrzenia.
- Dokument decyzyjny. Przedstawiamy wnioski w uzasadnionym dokumencie.
Co dokładnie przekazujemy
Uzasadniony dokument decyzyjny, który pokazuje, w jakim modelu i na jakich warunkach powinni Państwo działać dalej.
Koszt
Oferta zależna od zakresu.
Warunki
Potrzebujemy informacji o lokalizacji lub regionie, ramach inwestycji i rozważanych konceptach.
Najczęstsze pytania
- Czy ta lokalizacja się sprawdzi?
- Odpowiedź daje analiza. Badamy popyt, konkurencję, ceny i warunki prowadzenia działalności, a następnie przedstawiamy uzasadnioną ocenę wspierającą Państwa decyzję.
- Jak zdecydować, który koncept otworzyć?
- Zestawienie i porównanie konceptów to właśnie przedmiot tej usługi.
- Czas i skala
Czas realizacji planujemy wspólnie, w zależności od zakresu.
Co Państwo otrzymują
- Analiza okolicy, popytu i konkurencji
- Porównanie kosztów i sprzedaży konceptów
- Uzasadniony raport decyzyjny
