投資の前に、エリア、競合、数値を確認します。どのコンセプトがどの条件で成り立つかを、根拠とともに判断資料としてまとめます。
このサービスが役立つ場面
- 気になる立地があり、決める前に確かめたいと考えています
- 二、三のコンセプトで迷っています
進め方
地域の顧客を把握します
立地、需要、顧客層を確認します。
競合と価格を一覧にします
周辺の競合店と価格帯を一つひとつ洗い出します。
コンセプトを数字で比較します
席数・キャパシティ、売上、コスト、損益分岐点を並べて比較します。
製造と調達を検討します
製造と調達に必要なものを洗い出し、事業として回るかどうかを確認します。
根拠を添えた判断資料をお渡しします
どのモデルで、どの条件で進めるべきかを根拠とともにまとめます。
詳細
対象となる事業者
こうした疑問を抱えていませんか。
- どのエリアに出店すべきでしょうか。
- 二つか三つのコンセプトで迷っています。どれが続くでしょうか。
このサービスは、立地を決める前に確信を持ちたい投資家、新しい地域への出店を検討しているチェーン、施設やコンセプトの決定を控えた公的機関に向けたものです。
私たちが扱うのは市場、立地、コンセプトの領域です。公式な資産評価、銀行融資の書類、財務監査は、貴社の税理士や所管機関の領域となります。
詳しい説明
投資の前に、地域の需要、顧客層、競合、価格帯、立地の営業条件を調べます。候補となるコンセプトを、収容力、売上シナリオ、コスト、損益分岐点、製造・仕入れの必要性、実現可能性の観点から比較します。どのモデルで、どのような条件のもとで進めるべきかを根拠とともに示した判断資料を投資家にお渡しします。
各ステップの詳細
- エリア。 立地、需要、顧客層を調べます。
- 競合。 競合店とその価格帯を洗い出します。
- 比較。 各コンセプトを、収容能力、販売シナリオ、コスト、損益分岐点の観点から並べて比較します。
- 実現性。 製造と仕入れに必要な体制を評価します。
- 判断資料。 調査結果を根拠とともに資料にまとめてご提示します。
納品物の詳細
どのモデルで、どのような条件のもとで進めるべきかを根拠とともに示す判断資料。
料金
業務範囲に応じて提案書をお出しします。
条件
立地またはエリア、投資の枠組み、検討中のコンセプトに関する情報が必要です。
よくある質問
- この立地で採算は合いますか
- 答えは調査によって導きます。需要、競合、価格、運営条件を検討し、判断の根拠を示した評価をお出しします。
- どのコンセプトで開業するかは、どう決めればよいですか。
- コンセプトを並べて比較することが、まさにこのサービスの内容です。
