Estudo de viabilidade de mercado, ponto comercial e conceito antes do investimento
Antes de começar, você já sabe por escrito o que vai receber.
Antes de qualquer gasto, analisamos a região, a concorrência e os números. Em um dossiê de decisão por escrito, mostramos com justificativa qual conceito pode se sustentar e em quais condições.
Quando este serviço é útil
- Você encontrou um ponto comercial e quer ter segurança antes de decidir
- Você está em dúvida entre dois ou três conceitos
Como funciona
Conhecemos o cliente da região
Avaliamos o ponto comercial, a demanda e o perfil do cliente.
Listamos concorrentes e preços
Mapeamos, um a um, os concorrentes da região e seus níveis de preço.
Comparamos os conceitos em números
Colocamos lado a lado capacidade, vendas, custos e ponto de equilíbrio.
Avaliamos produção e abastecimento
Examinamos as necessidades de produção e de suprimentos e se o negócio tem condições de funcionar.
Entregamos um dossiê de decisão fundamentado
Registramos por escrito, com justificativa, com qual modelo e em quais condições você deve seguir.
Detalhes
Para quem é
Você está às voltas com estas perguntas?
- Em qual bairro devo abrir?
- Estou em dúvida entre dois ou três conceitos; qual deles se sustenta?
Este serviço é para investidores que querem segurança antes de decidir o ponto comercial, redes que pensam em abrir unidades em uma nova região e órgãos públicos antes de decidir sobre uma instalação ou um conceito.
Nós trabalhamos a parte de mercado, ponto comercial e conceito; avaliação oficial, dossiê de crédito bancário e auditoria financeira ficam a cargo do seu contador e das instituições autorizadas.
Descrição detalhada
Antes do investimento, analisamos a demanda da região, o perfil dos clientes, a concorrência, os níveis de preço e as condições de operação do ponto comercial. Comparamos conceitos alternativos quanto a capacidade, cenários de vendas, custos, ponto de equilíbrio, necessidades de produção e suprimentos e viabilidade. Entregamos ao investidor um dossiê de decisão fundamentado, que mostra com qual modelo e em quais condições seguir.
Detalhes das etapas
- Região. Analisamos o ponto comercial, a demanda e o perfil do cliente.
- Concorrência. Mapeamos os concorrentes e seus níveis de preço.
- Comparação. Colocamos os conceitos lado a lado em termos de capacidade, cenário de vendas, custo e ponto de equilíbrio.
- Viabilidade. Avaliamos as necessidades de produção e de abastecimento.
- Dossiê de decisão. Apresentamos as conclusões em um dossiê fundamentado.
Detalhes das entregas
Um dossiê de decisão fundamentado que mostra com qual modelo e em quais condições você deve seguir.
Valor
Proposta conforme o escopo.
Requisitos
Precisamos de informações sobre o ponto comercial ou a região, o porte do investimento e os conceitos em estudo.
Perguntas frequentes
- Este ponto comercial vai dar certo?
- A resposta vem do estudo. Analisamos demanda, concorrência, preços e condições de operação e apresentamos uma avaliação fundamentada para a sua decisão.
- Como decido qual conceito abrir?
- Colocar os conceitos lado a lado e compará-los é justamente o objetivo deste trabalho.
- Prazo e escala
Planejamos o prazo com você, conforme o escopo.
O que você recebe
- Análise da região, da demanda e da concorrência
- Comparação de custos e vendas entre os conceitos
- Um dossiê de decisão fundamentado
