ThinkTable
بازگشت

امکان‌سنجی بازار، موقعیت مکانی و کانسپت پیش از سرمایه‌گذاری

پیش از شروع کار، به‌صورت مکتوب می‌دانید چه چیزی تحویل می‌گیرید.

پیش از هزینه کردن سرمایه، منطقه، رقبا و ارقام را بررسی می‌کنیم. در یک پرونده تصمیم مکتوب و مستدل نشان می‌دهیم کدام کانسپت در چه شرایطی می‌تواند دوام بیاورد.

این خدمت چه زمانی به کار می‌آید

  • موقعیت مکانی‌ای دیده‌اید و می‌خواهید پیش از تصمیم مطمئن شوید
  • میان دو سه کانسپت مردد مانده‌اید

روند کار

  1. مشتریان منطقه را می‌شناسیم

    موقعیت مکانی، تقاضا و نیمرخ مشتریان را بررسی می‌کنیم.

  2. رقبا و قیمت‌ها را فهرست می‌کنیم

    رقبای اطراف و سطح قیمت آن‌ها را یک‌به‌یک استخراج می‌کنیم.

  3. کانسپت‌ها را با عدد مقایسه می‌کنیم

    ظرفیت، فروش، هزینه و نقطه سربه‌سر را کنار هم می‌گذاریم.

  4. تولید و تأمین را می‌سنجیم

    نیاز تولید و تأمین را می‌سنجیم و می‌بینیم کار پیش می‌رود یا نه.

  5. پرونده تصمیم مستدل ارائه می‌کنیم

    می‌نویسیم با کدام مدل و در چه شرایطی پیش بروید و دلایلش را هم ذکر می‌کنیم.

جزئیات

مناسب برای چه کسانی

آیا با این پرسش‌ها درگیر هستید؟

  • در کدام محله باز کنم؟
  • میان دو سه کانسپت مانده‌ام؛ کدام ماندگار می‌شود؟

این خدمت برای سرمایه‌گذارانی است که می‌خواهند پیش از تصمیم درباره موقعیت مکانی مطمئن شوند، زنجیره‌هایی که به باز کردن شعبه در منطقه‌ای تازه فکر می‌کنند و نهادهای دولتی که پیش از تصمیم درباره تأسیسات یا کانسپت هستند.

ما روی بازار، موقعیت مکانی و کانسپت کار می‌کنیم؛ ارزش‌گذاری رسمی، پرونده وام بانکی و بررسی‌های مالی در حوزه مشاور مالی شما و نهادهای مجاز باقی می‌ماند.

توضیح کامل

پیش از سرمایه‌گذاری، تقاضای منطقه، پروفایل مشتریان، رقبا، سطح قیمت‌ها و شرایط بهره‌برداری در موقعیت مکانی را بررسی می‌کنیم. کانسپت‌های جایگزین را از نظر ظرفیت، سناریوهای فروش، هزینه، نقطه سربه‌سر، نیاز تولید و تأمین و قابلیت اجرا مقایسه می‌کنیم. پرونده تصمیمی مستدل ارائه می‌دهیم که به سرمایه‌گذار نشان می‌دهد با کدام مدل و در چه شرایطی پیش برود.

جزئیات مراحل
  • منطقه. موقعیت مکانی، تقاضا و نیمرخ مشتریان را بررسی می‌کنیم.
  • رقبا. رقبا و سطح قیمت‌ها را مشخص می‌کنیم.
  • مقایسه. کانسپت‌ها را از نظر ظرفیت، سناریوی فروش، هزینه و نقطه سر به سر کنار هم می‌گذاریم.
  • امکان اجرا. نیاز به تولید و تأمین را ارزیابی می‌کنیم.
  • پرونده تصمیم. یافته‌ها را در پرونده‌ای مستدل ارائه می‌کنیم.
جزئیات موارد تحویلی

پرونده تصمیمی مستدل که نشان می‌دهد با کدام مدل و در چه شرایطی باید پیش بروید.

هزینه

پیشنهاد بر اساس دامنه کار.

شرایط

به اطلاعاتی درباره موقعیت مکانی یا منطقه، چارچوب سرمایه‌گذاری و کانسپت‌های مدنظر نیاز داریم.

پرسش‌های متداول
این موقعیت مکانی جواب می‌دهد؟
پاسخ را خود مطالعه روشن می‌کند. با بررسی تقاضا، رقبا، قیمت و شرایط بهره‌برداری، ارزیابی مستدلی برای تصمیم شما ارائه می‌دهیم.
انتخاب کانسپتی که باید راه‌اندازی کنم
کنار هم گذاشتن و مقایسه کانسپت‌ها دقیقاً موضوع این کار است.
مدت و مقیاس

مدت زمان را بر اساس دامنه کار با هم برنامه‌ریزی می‌کنیم.

درخواست جلسه

آنچه تحویل می‌گیرید

  • بررسی منطقه، تقاضا و رقبا
  • مقایسه هزینه و فروش کانسپت‌ها
  • یک پرونده تصمیم مستدل